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"No modelo de competências, a mobilização e a integração de competências individuais deve contribuir para o desenvolvimento das competências organizacionais."

ENAP -Escolas de Governo e Gestão por Competência (2009)

“A noção de competências está perpassando diversos campos da gestão de pessoas, inclusive na esfera pública,
o que acaba por contribuir com uma gestão de pessoas mais estratégica e
focada no desenvolvimento de pessoas...”

SILVA e MELLO (2011)

"No individual, o que inibe o desenvolvimento de competências são
fatores de ordem psicológica, desde as
percepções de gerentes e colaboradores
sobre suas necessidades e habilidades para aprender, as emoções, sentimentos e reações diante dos desafios e resolução de problemas, a fatores mais de fundo como valores e crenças. No organizacional, a cultura e o próprio clima podem se mostrar como inibidores do desenvolvimento de competências, assim como a instabilidade de mercado e a competição diante da posição econômica desejada, que na maior parte dos casos privilegia os resultados, mais que os processos de desenvolvimento de gestão de pessoas."

SILVA e MELLO (2011)

FEEDBACK DAS TUTORIAS;
AGENDAS DE PESQUISA.
CONTEXTUALIZAÇÃO DOS PROJETOS
E
VIABILIZAÇÃO.
ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO DOS MEMBROS E SEUS RESPECTIVOS PORTFÓLIOS.
CONSIDERAÇÕES FINAIS;
PERSPECTIVAS;
MÃOS A OBRA.

3º ENCONTRO

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